泊頭市創(chuàng)新工量具有限公司是的鑄鐵平板生產(chǎn)制造企業(yè)，始建于1997年，是目前我國規(guī)模較大、技術(shù)水平較高的鑄鐵平板制造基地。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我公司制定并實施了“質(zhì)量生命工程”和“交鑰匙服務(wù)工程”，做出了對用戶的，在客戶中贏得了非常高的信譽，公司現(xiàn)擁有比較充分的技術(shù)儲備，產(chǎn)品正以全新的面貌、好的質(zhì)量，提供給用戶。

隨著市場形勢的要求，為了用戶和第三方認(rèn)定我公司能力，于98年制定了企業(yè)的質(zhì)量手冊，完善了質(zhì)量體系的程序文件，優(yōu)化了質(zhì)量活動的作業(yè)文件。

一、確定質(zhì)量管理方針和目標(biāo)

1)堅持科技，質(zhì)量振興企業(yè)的經(jīng)營思想;

2)堅持將追求的質(zhì)量作為全員的工作目標(biāo);

3)堅持在市場導(dǎo)向下不斷地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，為用戶提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù);

4)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，充分滿足用戶的期望;

5)開展用戶滿意服務(wù)，實施兩個工程，即"質(zhì)量生命工程"和"交鑰匙服務(wù)工程"。

二、深入開展質(zhì)量培訓(xùn)教育

1)為深入開展建設(shè)"質(zhì)量生命工程"活動，著力進(jìn)行三個觀念轉(zhuǎn)變的教育，即:市場觀念、廣義質(zhì)量觀念、用戶滿意觀念;不斷提高職工的質(zhì)量管理知識和管理水平；

2)對中層以上干部、工程技術(shù)人員、高層管理人員、營銷人員進(jìn)行綜合質(zhì)量觀念的培訓(xùn)，使全體管理干部都能在市場經(jīng)濟(jì)條件下適應(yīng)兩個根本轉(zhuǎn)變，樹立新的質(zhì)量概念。

3)有計劃的進(jìn)行質(zhì)量成本管理、質(zhì)量檢驗方法、質(zhì)量控制手段、質(zhì)量改進(jìn)的程序與方法等基本質(zhì)量管理，工具的應(yīng)用培訓(xùn)。

三、為滿足產(chǎn)品合同或特定的要求，對百萬元以上定單產(chǎn)品編制產(chǎn)品計劃，對其質(zhì)量形成過程、運作方式和步驟實施控制。

四、質(zhì)量控制主要內(nèi)容

1)設(shè)計程序的質(zhì)量控制

設(shè)計的質(zhì)量是形成產(chǎn)品質(zhì)量的要環(huán)節(jié)，為產(chǎn)品質(zhì)量和適用性進(jìn)行方案論證，對概念質(zhì)量的轉(zhuǎn)換和規(guī)范質(zhì)量的構(gòu)成實施嚴(yán)格的控制；

2）工藝方案質(zhì)量控制；

3）制造過程質(zhì)量控制；

4）檢驗測量和實驗設(shè)備控制；

5）采購和外協(xié)質(zhì)量控制；

6）生產(chǎn)現(xiàn)場對操作人員執(zhí)行工藝紀(jì)律進(jìn)行自查和工序檢查；

7）產(chǎn)品檢驗控制；

8）產(chǎn)品裝箱質(zhì)量符合圖紙要求和裝箱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作者和檢驗人員在裝箱記錄單上簽章，以裝箱質(zhì)量；

9）油漆工序須遵守公司油漆守則和行業(yè)油漆標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到其質(zhì)量要求，填寫好質(zhì)量控制卡、油漆前的處理、刮呢子，噴漆需經(jīng)檢驗員驗收簽章記錄才準(zhǔn)進(jìn)入程序，終噴漆達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)公司監(jiān)督人員驗收簽字、裝箱。